Планирование бизнеса и бизнес-консалтинг

Практика планирования и прогнозирования в зарубежных фирмах В них, как правило, входят представители высшего руководства фирмы , которые подготавливают решения по наиболее важным проблемам стратегии и политики фирмы , выполняют координационные и аналитические функции, участвуют в формулировании основных целей и задач фирмы на длительную перспективу. Подготавливаемые ими рекомендации выносятся на рассмотрение Совета директоров и после одобрения включаются в форме конкретных мероприятий в перспективный план развития фирмы. Можно сказать, что на этом уровне управления формируются исходные положения для оптимального распределения внутрифирменных ресурсов в течение определенного планового периода. Следующим звеном аппарата планирования является центральная служба планирования , в функции которой входит разработка перспективных и текущих планов, согласование их с производственными отделениями или дочерними компаниями, корректировка и уточнение плановых показателей и контроль за их выполнением. Она составляет формы плановой документации , консультирует высшее руководство по вопросам планирования. Центральная служба планирования осуществляет свою деятельность в тесном контакте с другими подразделениями, а также со службами планирования в производственных отделениях , получая от них всю информацию , необходимую для разработки планов.

Национальные военные стратегии США. Досье&

Материал"Ретейл на АЗС: — любимая сеть американцев Не стоит сомневаться, в США нам есть чему поучиться — на сегодняшний день самой успешной заправочной сетью в США я считаю сеть — ретейлера, в году дополнившего свой основной бизнес продажей моторного топлива и за 10 лет добившегося впечатляющих результатов, ставших примерами для изучения во многих престижных бизнес-школах. Удивительно, но в России известность этого бренда близка к нулю даже среди представителей азээсного ретейла.

Прогнозирование в США считается одной из важнейших форм регулирования экономики. Для США характерно стратегическое планирование, суть которого состоит Особенности бизнес-планирования в условиях инфляции.

Москва , 25 мая , Однако в реальности в подавляющем большинстве стран мира существует разрыв между высшими интеллектуалами и аналитиками и действующей властью. Основная причина - отнюдь не в недооценке значимости аналитики высокого порядка со стороны властей, как это часто представляется самим аналитикам. Причина в том, что любое настоящее включение высокой аналитики в политику достаточно быстро отслеживается США и, в гораздо меньшей степени, другими акторами - ЕС, РФ, КНР в первую очередь подробнее о мировых акторах см.: Повышение качества принимаемых решений и, соответственно, рост реальной независимости курса страны, где происходит попытка связать высокую аналитику и действующую власть, достаточно быстро приводит к усилению внешнего воздействия на власть, с применением всего спектра инструментария внешней политики, от государственных переворотов мягких и жестких типов до разложения элит и народов.

Стратегическое планирование в России и Европе Стратегическое планирование высшего уровня по-настоящему эффективно реализуется в настоящее время лишь в одном государстве мира - США. Их опыт не может быть востребован в полной мере ни одним государством мира, за исключением исторической России в варианте большого Евразийского Союза в случае успеха проекта Владимира Путина, Нурсултана Назарбаева и Александра Лукашенко.

Причина не только в размере территории и ядерной мощи РВСН - важнейшая для американцев причина невозможности отобрать суверенитет у русских , а в историческом опыте Российской империи и СССР, а также в том, что в нынешней Российской Федерации до сих пор сохранились остатки почти всех составляющих советского стратегического планирования. В силу политической ориентации нынешней правящей элиты России на США и Евросоюз эти составляющие не объединены в систему, но это лишь вопрос ситуации и времени, когда в силу вынужденных исторических обстоятельств в России появится деятель уровня Сталина или Петра Великого.

Скажем кратко - вызов, стоящий перед евразийскими странами, очень прост - либо Евразийский Союз состоится как мировой лидер, либо нас сомнут и превратят в уже по-настоящему морально и политически порабощенные народы и пространство поставки энергетического и иного сырья на мировой рынок. Вызов жизни и смерти - вполне достаточный стимул, чтобы верить, что мы победим.

А дальше жизнь покажет, правы ли мы в уверенности в победе евразийского оружия и Евразийского Союза. Европейский союз не может использовать американский опыт, являющийся глубоким творческим развитием опыта Британской империи, в силу того, что англосаксы заложили под здание Евросоюза, в самом начале и в ходе его строительства, ряд системных мин, которые не могут быть нейтрализованы без порыва самого фундамента нынешнего Евросоюза.

Перечислим только некоторые из этих мин под зданием Европейского Союза:

Впервые этот метод был разработан в году для оценки эффективности бизнеса Институтом стратегического планирования в Кембридже США. Впервые целенаправленно использовать бенчмаркинг начала компания в момент тяжелейшего кризиса в году для анализа затрат и качества собственных продуктов по сравнению с японскими. В настоящее время бенчмаркинг считается самым эффективным направлением консалтинга. Практическое применение бенчмаркинга Применение бенчмаркинга заключается в четырех последовательных действиях: Понимание деталей собственных бизнес-процессов.

Стратегическое планирование: 7 шагов от идеи до внедрения .. США в год), малого бизнеса (до 5 млн долл. в год) и частного бизнеса.

Внедрять новые и модернизировать существующие информационные системы для более эффективного и прибыльного управления ресурсами Механизировать и автоматизировать обработку и сортировку писем типа и посылок Совершенствовать техническое оснащение почтовых отделений Примечания к плану 1. Как уже отмечалось, существенно обновлен Взгляд Служащего. Это связано с пониманием того, что в современных условиях добиться большей гибкости, ответственности, восприимчивости к инновациям невозможно без изменения отношения к сотрудникам, к оснащению рабочих мест, к инвестициям в подготовку персонала.

Исследования показывают связь между удовлетворенностью потребителей и удовлетворенностью служащих. Одним из самых значительных вызовов для Почтовой службы в предстоящие годы будет являться способность организации привлекать и удерживать ценных сотрудников: Приближающийся уход на пенсию многих опытных сотрудников на всех уровнях; Возрастающая потребность в сотрудниках, умеющих работать с современным оборудованием и системами; Растущая конкуренция со стороны частного сектора в привлечении квалифицированных служащих и управленцев; Развитие систем мотивации и поощрения персонала.

Вовлечение служащих в обсуждение будущего организации является одним из приоритетов Почтовой службы. Проблемы и решения при подготовке Плана обсуждались по многим каналам: Публикации в профсоюзной печати и изданиях ассоциации руководителей почтовых отделений и ассоциации менеджеров; Публикации на вэб-сайте и корпоративном портале; Ежегодная национальная конференция почтовых руководителей; Встреча руководства Почтовой службы с представителями профсоюзов и ассоциаций; Приглашение представителей профсоюзов и ассоциаций на Международный почтовый симпозиум; Рассылка проекта Плана профсоюзам и ассоциациям для ознакомления, замечаний и предложений.

Для мотивации сотрудников Почтовая служба внедряет систему, связывающую результаты работы с вознаграждением. Система базируется на концепции добавленной экономической стоимости ДЭС и использует показатели, входящие во все три целевые категории.

8.8. Практика планирования и прогнозирования в зарубежных фирмах

Начальник или руководитель - это тот, кто принимает решения и несет за них ответственность. Не важно, сколько у него подчиненных - тысяча или всего один. Когда вы один в компании, очевидно, что вы сами себе руководитель, а вовсе не подчиненный.

Мировой опыт показывает, что стратегическое планирование может В США стратегические планы составляются на Федеральном уровне, планирования территории представителей бизнеса и науки дает.

Задать вопрос юристу онлайн Особенности прогнозирования и планирования в США Прогнозирование в США считается одной из важнейших форм регулирования экономики. Подчеркивая важность прогнозирования, американский экономист О. Моргенштерн отмечал, что экономическая теория во всех ее видах в конечном итоге предназначена для построения прогнозов.

На современном этапе большое внимание уделяется обеспечению надежного прогнозирования, позволяющего лучше видеть завтрашний день и принимать обоснованные решения. Поэтому в США прогнозирование ассимилировало последние достижения экономической теории, математических методов и электронно-вычислительной техники. В области прогнозирования работают десятки тысяч профессионалов. Прогнозные разработки выполняют государственные подразделения различного уровня, исследовательс кие организации, коммерческие прогнозные фирмы, частные промышленные, банковские и торговые корпорации.

Прогнозируются экономика на мировом уровне, развитие отдельных с гран и групп стран, экономика США в целом, ее отрасли и регионы, штаты, округа, городские районы, отдельные фирмы, товарные рынки. Осуществляется прогноз отдельных аспектов развития, таких, как загрязнение окружающей среды, обеспеченность энергоресурсами, наличие рабочей силы и т. Исключительно широк поток информации о прогнозных разработках. Организуются десятки научных конференций по экономическому прогнозированию.

Ежегодно проводится Международный симпозиум по прогнозированию, который привлекает до 2 тыс. Прогнозные исследования становятся более глубокими, применяются многообразные методы и новейшие средства электронно-вычислительной техники.

Василий Кашин: Китай, США и российское стратегическое планирование

В данной статье дана историческая справка о развитии стратегического планирования в РФ и за рубежом. Во второй части статьи более подробно описаны этапы развития и особенности современного стратегического планирования в Российской Федерации. Основной целью работы является понимание развития планирования в различных странах мира с наиболее устойчивой экономикой, а также понимание влияния данных видов планирования на особенности российской действительности.

Стратегическое планирование в системе управления предприятием. . Бизнес-уровень связан со стратегией развития предприятия в рамках выделенной стратегической Васильев Ю.П. Внутрифирменное управление в США.

Сейчас в крупных американских фирмах насчитывается от 30 до 50 СЦХ. Они могут создаваться на разных уровнях управления, включая подотрасли, крупных производств или производство отдельных товаров. Все они имеют равный статус в системе стратегического управления независимости от масштабов деятельности фирмы. В разработке стратегии американские корпорации перешли от методов экстраполяции то есть роста производства от достигнутого на основе тенденции прошлого периода к моделированию.

Их стратегия стала разрабатываться на основе моделей стратегического развития: Такие модели разрабатываются с применением методов математического программирования. Обычно модели стратегического развития разрабатываются для каждого производственного отделения или стратегических хозяйственных центров, а затем объединяются в единую модель корпорации. В каждой из модели может насчитываться до 30 уровней. Модели используются в основном для оценки стратегического развития производственных отделений на лет вперед.

Американские специалисты в области менеджмента считают, что долговременный успех любой компании определяется в правильно выбранной стратегической ориентации высшего руководства, при которой наилучшим образом раскрывается человеческий потенциал. Для этого перед собой надо постоянно ставить такие вопросы:

2.1 Зарубежная модель бизнес планирования: США, Япония

Использование стратегического планирования в деятельности органов исполнительной власти Актуальность темы исследования. Значимость стратегического управления увеличивается в условиях повышения нестабильности факторов внешней и внутренней среды, нарастания их неопределенности. На Западе стратегическое управление становится решающим с начала постиндустриальной эпохи, которая покончила с эпохой массового потребления и открыла этап борьбы за индивидуального потребителя, за совершенствование сбыта на основе прогнозирования и формирования потребностей - маркетинга.

В начале 80х годов в развитых зарубежных странах происходит повсеместное внедрение органами государственной власти и местного самоуправлениям методов стратегического планирования, берущих свои истоки в бизнес практике. Искусство стратегического планирования позволило выйти из кризиса США, Германии, Японии и другим странам, которые в разное время своей истории пережили его и вышли из кризиса обновленными.

Переход российской экономики к инновационному социально-ориентированному типу развития предъявляет принципиально новые требования к системе стратегического планирования и координации действий органов государственной власти, местного самоуправления и бизнеса.

Искусство стратегического планирования позволило выйти из кризиса США, органов государственной власти, местного самоуправления и бизнеса.

Такие проекты, как строительство загородного дома, переезд в другой город, планирование личной карьеры не могут быть реализованы без помощи инструментов стратегического планирования, даже применяемых интуитивно. Посмотрите на молодых мам - после рождения ребенка они уже знают, в какой детский сад он пойдет, с репетиторами по каким предметам будет заниматься, в какую школу лучше подать документы.

Де-факто эти мамы, сами того не зная, разрабатывают стратегию для своих детей, используя весь классический арсенал инструментов - анализ внешней среды, сильных и слабых сторон, ресурсное планирование. Стратегическое мышление не что иное, как способ решения долгосрочных задач, требующих участия многих людей и задействования существенных ресурсов. И неважно, относятся ли эти задачи к бизнесу или иным жизненным ситуациям. Однако при решении задач в жизни наш план охватывает, в основном, нас самих и, возможно, еще нескольких близких людей.

В этом плане бизнес сложнее, так как стратегия должна сфокусировать действия десятков, сотен, а в больших компаниях - тысяч человек на решении круга важнейших бизнес-задач. Необходимо помнить, что законы стратегического менеджмента одинаковы как для жизненных, так и для бизнес-задач, и что большинство из нас вполне в состоянии их решить. А также что стратегия - это не отдельный, оторванный от жизни документ или специальный проект, а неотъемлемая часть жизни компании.

Стратегия без исполнения - это мечта Видение, образ компании в будущем - это часть стратегии. Однако без четко прописанного плана, разбитого на временные интервалы, с задачами, четко распределенными между исполнителями, у вас ничего не получится. Те, кто читают бизнес-периодику годами, знают, как часто интервью, в котором первое лицо компании рассказывает о грандиозных планах, через года оборачивается краткой заметкой о банкротстве или продаже бизнеса.

Визы в США для вашего бизнеса

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!